Patronlar krizde dümene geçti

İstanbul, İzmir, Ankara, Denizli, Bursa, Gaziantep, Tekirdağ, Antalya, Manisa ve Kocaeli illerinde faaliyet gösteren 120 ulusal şirkette yapılan araştırmaya göre, patronlar kriz dönemine ağırlığını koydu.

Prometheus Danışmanlık şirketi tarafından, yönetim ve icra kurulu üyeleri, üst düzey yönetici (CEO), genel müdür, finans-mali işler direktörü (CFO) düzeyinde katılımla yapılan araştırmada, krizde Türkiye’de ulusal aile şirketlerinin nasıl yönetildiğini belirledi.

Aralık 2009’da yapılan araştırma hakkında bilgi veren Prometheus Danışmanlık Genel Müdürü Yücel Atış, “Araştırma, patronların 2008 ve 2009’da ‘liderlik etmek’ rolünü geçici olarak profesyonellerden devralmış klarını belirtiyor. Dümene geçmeyi de patron olma sorumluluğu içinde zorunluluk olarak gördüklerini ve profesyonellerin de buna destek verdiklerini gösteriyor” .

BAŞARI SAĞLANDI

Ulusal şirketlerde yönetim kurulları birinci sıraya “krizi yönetmek” sorumluluğunu koyuyor. Bu sorumluluğu hem yönetim kurulunda yer alan aile üyeleri hem de profesyoneller birlikte yüklenmenin başarı getirdiğini vurguluyor.

Patron yönetiminde “ortak akıl ve ortak sorumluluk” olarak tanımlanan bu model, aile şirketlerinde ortak bir davranış modeli olarak gözleniyor. Krizi en az zararla atlatan şirketler başarılarını bu modele bağlıyor.