VDF, fark yarattı

Otomotiv değer zincirinin her halkasına finansal çözümler sunan VDF, “Strateji2018’den Performansa” projesiyle PERYÖN İnsan Yönetimi Ödülleri 2010’da “Fark Yaratan Uygulamalar” kategorisinde birincilik kazandı.

Sektöründe birçok ilkleri gerçekleştiren Türkiye’nin uzman finansman kuruluşu VDF; tüketici finansmanındaki yenilikçi çözümlerinin yanı sıra İnsan Kaynakları yönetimindeki yaratıcı uygulamalarıyla da dikkat çekiyor. VDF, “Strateji2018’den Performansa” projesiyle PERYÖN İnsan Yönetimi Ödülleri 2010’da “Fark Yaratan Uygulamalar” kategorisinde birincilik kazandı. Bu yıl 3.’sü düzenlenen PERYÖN ( Personel Yönetimi Derneği) İnsan Yönetimi Ödülleri, Lütfi Kırdar Uluslararası Kongre ve Sergi Sarayı’nda beş ayrı kategoride sahiplerini buldu. Törende VDF’nin ödülünü VDF İnsan Kaynakları ve Organizasyon Müdürü Ebru Pilav teslim aldı.

Sektörde 10. yılını geride bırakan vdf’nin her kademeden çalışanının; karar alma, fikir verme gibi iş süreçlerine katılmasını sağlayan projesi; vdf tarafından belirlenen stratejilerin etkili bir şekilde bireylere indirgenmesini, stratejinin performansa dönüştürülerek gelişimin sağlanmasını ve hedeflenen somut sonuçlara ulaşılmasını amaçlıyor.

EN BÜYÜK YATIRIM İNSANA

Peryön tarafından verilen “Fark Yaratan Uygulamalar” kategorisinde aldıkları ödülle ilgili açıklama yapan vdf İnsan Kaynakları ve Organizasyon Müdürü Ebru Pilav, “vdf olarak sektörde 10. yılımızı ladık. İstikrarlı büyümemizin ve başarılarımızın sırrı insan kaynaklarımıza yaptığımız yatırımlardır. Çalışanlarımıza yatırım yapıyoruz ve çalışanlarımızın aktif katılım içerisinde ğu her bir gelişim programının, şirkete geri dönüşünün çok daha hızlı ve verimli ğunu düşünüyoruz.” .

10.YILINI KUTLAYAN VDF’NİN 2018 ROTASI “FARKLILAŞMA!”

vdf; uzun dönem stratejisine giden yolda, 10.yılını kutlarken 2018’e giden rotasını farklılaşmaya çevirdi. “Strateji2018’den Performansa” projesi, stratejinin çalışanlar ile iletişiminin net ve şeffaf kurulduğu, hem karar alma ve fikir verme hem de iş süreçlerine çalışanların dahil edildiği bir program . Proje ve projenin ana çıktıları (Bizbize, vdf’ce ve fikir barometresi) tüm süreçlerde her kademeden çalışanların emeği ile fark yaratıyor. Proje kapsamında, çalışanlar strateji konusu ile ilgili gelişim programlarına katılıyorlar. Stratejiye ve stratejik süreçlere katılma isteği desteklenen çalışanlara, Strateji 2018 aksiyonlarıyla ilgili tüm olası platformlar şirket yönetimince sunuluyor. Böylelikle; 2018 rotası “farklılaşma” olan vdf’nin her kademesinden çalışanının da katkıda bulunduğu temel strateji doğrultusunda adım adım ilerleniyor.